Revoir

Objectif

Trouver d'autres formes d'organisation que la pyramide ou le top down.

En pratique

Nous réalisons un diagnostic de votre organisation basé sur 8 axes et nous évaluons avec vous comment faire bouger les curseurs.

« Nous essayons de nous organiser comme une forêt tropicale. Au bout du compte, tout empire est voué à l’effondrement. La forêt tropicale, quant à elle, perdurera. »
Zhan Ruimin, CEO Haier, Chine

Comment s’organiser
pour faire face aux défis d’aujourd’hui ?

Les entreprises actuelles doivent faire face à ce nouveau questionnement.

Un nouveau mode de fonctionnement

Quel est le mode de fonctionnement à mettre en place pour atteindre efficacement nos objectifs ?

Les responsables hiérarchiques doivent-ils gérer seuls les prises de décision ou les membres de l’équipe doivent-ils être inclus pour un travail collaboratif efficace ?

La réponse est simple :

chacun dans l’entreprise doit pouvoir participer à la vie de l’entreprise, avoir les responsabilités qui lui conviennent et prendre des initiatives.

Nous accompagnons les sociétés dans ce
processus via plusieurs étapes

Chez Butterfly&CO

Diagnostic de la situation
Mise en place d’un plan de modification doux du fonctionnement interne de votre entreprise
Accompagnement et suivi de chacune des phases

Pourquoi une modification douce ?

Parce que nous veillons au confort de chacun, à tous niveaux hiérarchiques, pendant l’implémentation des nouvelles mesures.

Nous appliquons, suivant les besoins, notre formule unique qui mêlera éveil, formation, accompagnement des dirigeants, vision de la “culture d’entreprise”, séances de travail en intelligence collective, régulation, « méta » (cet art, pour un groupe, de regarder comment il fonctionne), travail sur la posture et prise de conscience de l’influence qu’elle a sur l’entreprise.
Les entreprises du 21ème siècle devront adopter de nouveaux leviers de performance, comme la mise en place d’équipes autonomes, la modification des structures hiérarchiques, si elles veulent correspondre au monde de demain.

Passer de la planification à l’expérimentation

A un moment, il est temps d’arrêter la planification pour passer à l’action.

Butterfly&CO vous propose un accompagnement qui va booster vos capacités d’adaptation : expérimenter de nouvelles façons de travailler puis s’adapter à ce qui se passe.

Travailler votre capacité d’adaptation va vous apporter des ressources dont vous ne soupçonniez peut-être pas l’existence : moins de stress, une meilleure réactivité, de meilleures chances de survie face aux situations de crise,…

Ces dernières années nous ont montré à quel point il est naïf de penser qu’on peut prédire le futur. Ajouter la capacité d’adaptation à la stratégie globale de votre entreprise ne peut que vous aider à atteindre vos objectifs.

Vous ne vous lancez pas sans filet, nous sommes là pour vous accompagner !

Comment faire concrètement ?

Créez un environnement sécurisé pour expérimenter (droit à l’erreur, pas de pression sur le résultat quand j’essaie quelque chose de nouveau,…)
Récompensez les innovations
Consacrez du temps à explorer l’extérieur de l’entreprise
Osez vous lancer dans l’action sans savoir ce qui va se passer.

Passer de la pyramide hiérarchique au réseau

Créer la confiance avec les clients, c’est aussi créer la confiance au sein même de votre entreprise.

L’organigramme pyramidal ou l’organisation fonctionnelle en matrice ne répondent plus aux besoins d’agilité, d’adaptation ou encore de rapidité que les entreprises doivent développer à présent.

Rendre les équipes autonomes, donner accès plus facilement aux informations au sein de vos équipes, développer la capacité à prendre des décisions collectives sont quelques clés qui pourront vous aider à modifier en profondeur le fonctionnement de votre entreprise.

La réalité du terrain, les retours de la première ligne en contact avec vos clients doivent avoir un impact réel sur la structure organisationnelle de votre société.

Passer du secret à la transparence en entreprise

Donner accès à l’information là où elle est utile, et non plus uniquement aux décisionnaires, vous permettra d’obtenir un meilleur retour de vos employés, qui se sentiront responsables et considérés.

Et c’est sans parler du gain de temps réalisé en allégeant vos procédures !

Comment faire concrètement ?

Encouragez vos leaders à communiquer avec transparence
Expliquer le cheminement des actions prises vers les buts à atteindre
Rendez accessibles les informations (clouds partagés, …)
Rendez les résultats de votre entreprise transparents (tant les objectifs que les résultats obtenus)
Rendez, ce faisant, l’information financière accessible également (résultats, salaires, …)

Envie de vous armer d’outils pour accompagner ce changement d’organisation de l’intérieur ?

Visitez notre école

Nous avons développé de nombreux outils de travail

Pour vous aider dans la démarche, découvrez quelques « fiches outils »

Les 3 stades de l’équipe

L'ORGANISATION HIÉRARCHIQUE

Comment s’organiser
pour faire face aux défis d’aujourd’hui ?

Les entreprises actuelles doivent faire face à ce nouveau questionnement.

Un nouveau mode de fonctionnement

chacun dans l’entreprise doit pouvoir participer à la vie de l’entreprise, avoir les responsabilités qui lui conviennent et prendre des initiatives.

Nous accompagnons les sociétés dans ce
processus via plusieurs étapes

Chez Butterfly&CO

Passer de la planification à l’expérimentation

Vous ne vous lancez pas sans filet, nous sommes là pour vous accompagner !

Passer de la pyramide hiérarchique au réseau

La réalité du terrain, les retours de la première ligne en contact avec vos clients doivent avoir un impact réel sur la structure organisationnelle de votre société.

Passer du secret à la transparence en entreprise

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Découvrez nos autres axes

Transformer

Rêver

Créer

Repenser

Coopérer

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Un nouveau mode de fonctionnement

chacun dans l’entreprise doit pouvoir participer à la vie de l’entreprise, avoir les responsabilités qui lui conviennent et prendre des initiatives.

Nous accompagnons les sociétés dans ce processus via plusieurs étapes

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Vous ne vous lancez pas sans filet, nous sommes là pour vous accompagner !

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La réalité du terrain, les retours de la première ligne en contact avec vos clients doivent avoir un impact réel sur la structure organisationnelle de votre société.

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