Het leiderschap in de onderneming

Doelstelling

Evolueren naar een cultuur van participatief leiderschap waarbij uw managers zich mee verantwoordelijk voelen voor de strategie van uw onderneming.

Praktisch

We begeleiden uw leiders bij de ontwikkeling van een flexibele managementhouding, gebaseerd op 3 stijlen: deskundig, pragmatisch en visionair.

« Leiderschap is het vermogen om een visie om te zetten in een realiteit. »
Warren Bennis

Benieuwd om gratis uw leiderschapsstijl te ontdekken?

Vul HIER de vragenlijst in

Leiderschap staat tegenwoordig centraal in
het debat rond management

ZOWEL IN DE BEDRIJFSWERELD ALS IN DE POLITIEK, EVENZEER OM EEN TEAM TE STUREN ALS OM EEN CRISIS TE BEHEREN

In de bedrijfswereld staan de zogenaamde “klassieke” leiderschapsmodellen vandaag onder zware externe en interne druk. Het pyramidale organisatiemodel en de gecentraliseerde besluitvorming voldoen niet langer. De wereld versnelt steeds meer, en voor ze het goed en wel beseffen, kunnen managers niet meer volgen met hun beslissingen.
Bovendien ontstaan er nieuwe stromingen, populair bij jongere werknemers of het gevolg van de steeds meer gedecentraliseerde werkomstandigheden, die de traditionele managementmodellen in vraag stellen.

“De decentralisatie van de besluitvorming en de verdeling van de verantwoordelijkheden zijn de nieuwe uitdagingen voor het management.”

DE MANAGERS VAN MORGEN ZULLEN DUS OP LANGE TERMIJN MEER PARTICIPATIEF EN MEDEVERANTWOORDELIJK MOETEN ZIJN

Wij begeleiden alle leiders,
van de jongste tot de meest doorgewinterde

BIJ BUTTERFLY&CO

Helpen we hen om een geraffineerde en flexibele managementhouding te ontwikkelen en te implementeren, gebaseerd op 3 stijlen:

De deskundige manager
De pragmatische manager
De visionaire manager

Taakgericht management

Directief en controlerend management

De heldhaftige manager

Organisatie opgedeeld in silo’s

Management op basis van angst en sancties

Management gericht op GEZOND VERSTAND

Management met voorkeur voor AUTONOMIE

De NEDERIGE, AMBITIEUZE et ONDERSTEUNENDE leider

SAMENWERKING die de klantervaring centraal plaatst

Management op basis van VERTROUWEN en VERANTWOORDELIJKHEID

De keuze voor een manager is vaak gebaseerd op
betrouwbaarheid, technische competenties of
professionele ervaring

IN EEN “KLASSIEK” MANAGEMENT

stellen die leiders zich dan ook automatisch op als “deskundige” managers en bouwen ze hun leiderschap rond hun autoriteit en ervaring.

Deze manier van werken gaat gepaard met 3 invalshoeken :

Het management wordt er zich van bewust dat leiderschap een vak op zich is. Een verantwoordelijkheid die zowel persoonlijke kwaliteiten als specifieke leidinggevende en relationele vaardigheden vereist.
De nieuwe leider moet nadenken over zijn identiteit en zichzelf in vraag stellen.
De behoefte aan opleiding om verantwoordelijken en leaders te vormen wordt vaak onderschat.

Elke leider moet immers in staat zijn om :

Afstand te nemen en eerlijk na te denken over zijn leidershapsstijl.
Te werken aan zijn authenticiteit, zijn vermogen om zijn emoties te beheersen, en zijn vermogen om transversaliteit en samenwerking te genereren.
Het goede voorbeeld te stellen.
Zijn nederigheid te ontwikkelen: buiten het ego.

Concreet

ONZE METHODES

De professionele coaches van Butterfly&CO werken op diverse niveaus aan die verschillende thema’s, van houding tot aanpak, collectief of individueel. Ze komen samen met de leaders tot de gewenste resultaten:

Een identiteitstraject, met individuele coaching, om de angsten, de hindernissen en de overtuigingen te identificeren en te overwinnen, zodat de manager in staat is om een natuurlijke leiderschap houding te ontwikkelen.
Opleidingen over leiderschap en management coaching die tot doel hebben om tools aan te reiken aan de managers. Die werkinstrumenten zullen hen ook helpen om nieuwe management houdingen uit te proberen.

Teambuildings die de samenhang binnen het team versterken en de omgeving creëren waarin het leiderschap op een meer participatieve manier kan bestaan.
Ondersteuning van de governance door te bepalen hoe de processen de Leider 2.0 kunnen bijstaan in plaats van zijn opdracht te belemmeren.

Zin om (auto)diagnostische tools te verwerven en te ontdekken wat uw eigen managementstijl is?

BENIEUWD HOE AUTONOOM UW TEAM IS EN HOE U UW LEIDERSCHAP KUNT HERZIEN?

Maak kennis met onze workshops en opleidingen in België maar ook in Frankrijk, Luxemburg, Zwitserland,…

Meer weten over onze programma’s

We hebben diverse werkinstrumenten ontwikkeld

HIER VINDT U ENKELE "TOOLFICHES" DIE U KUNNEN HELPEN

3 fases van de verantwoordelijke

Wil u te weten komen wat voor leider u bent?