Monsieur Stampa, 56 ans, travaille à la commission européenne depuis près de 20 ans. Il s’est d’abord impliqué dans un travail politique et de management. En tant que chef d’unité, il étudie les marchés publics afin de promouvoir l’innovation dans l’économie.
En 2016, un événement important se produit pour lui : il prend un congé sabbatique et part marcher pendant 3 mois. Cette merveilleuse expérience va lui permettre d’obtenir des gens qu’il rencontre un feedback par rapport à l’Europe. Il fait face à de la déception, des sentiments négatifs et se rend compte que l’Europe, pour les citoyens, a perdu ses racines. Ce qui va l’amener à une nouvelle réflexion et à changer sa façon d’aborder les choses.
L’envie de travailler différemment, de mener des projets sous un nouvel angle se fait sentir. A son retour, il organise une marche pour d’autres managers de la commission européenne. Le but ? Réfléchir sur comment amener du sens dans son travail, que ce soit de manière individuelle ou collective, et comment repenser l’Europe au jour d’aujourd’hui.
Cette marche a eu beaucoup de succès et d’autres se sont succédées. Ce qui a amené Monsieur Stampa a un tournant dans sa carrière : il commence un nouveau job à l’Ecole Européenne d’Administration, qui sert l’ensemble des institutions européennes, pour travailler sur les questions de leadership en particulier.
C’est à ce moment que l’envie de s’équiper de nouveaux outils se fait sentir et qu’une collègue lui conseille de contacter Butterfly & Co.
Et c’est ici que débute notre interview…
Comment s’est passé votre premier contact avec Butterfly & Co ?
J’ai pris contact avec Madame Dubois afin de lui expliquer mon parcours et d’avoir plus d’informations sur la formation ShiftMaker : quelle était l’approche pédagogique, méthodologie, et autres. Le contact a été excellent, très ouvert, au diapason de ce que je recherchais. Elle m’a donné envie de m’inscrire.
Quel est votre avis général, votre ressenti, sur la formation ShiftMaker ?
Excellent ! J’ai trouvé qu’à beaucoup d’égards, c’est une formation qui m’a profondément aidé dans mon propre parcours, et j’ai pu observer la puissance de la transformation chez plusieurs personnes.
Quelle est la particularité de cette formation ? Qu’est-ce qui la différencie ?
C’est une formation atypique : elle vous donne des outils, on intègre des connaissances, des compétences, mais son originalité vient du fait qu’elle travaille aussi sur l’être, sur l’identité mais intégré dans le monde de l’entreprise, du professionnel.
La clarté récoltée au fur et à mesure qu’on se forme permet de découvrir qu’être un shiftmaker, c’est un positionnement intérieur.
La formation va amener une réflexion, des étapes dans un chemin d’identité personnelle au service du professionnel qui est en nous.
Y a-t-il un moment qui vous a particulièrement marqué ?
Il y a eu beaucoup de moments marquants… Pour commencer, le premier soir lors de la présentation de chacun, j’ai ressenti une sorte d’ouverture car j’abordais qui je suis au cœur du monde professionnel. Ce pont réalisé entre quête personnelle et monde professionnel a été un moment très fort pour moi.
Un autre temps fort a été le parcours vers le processus de validation, c’est-à-dire rassembler les outils obtenus, réfléchir sur le chemin parcouru sur tous les modules de la formation ShiftMaker. Je me rappelle m’être mis à écrire pour me remémorer toute la formation et conscientiser les changements qu’elle m’a apporté. J’ai pu prendre le temps de revoir ma vie professionnelle et comment je désirais aborder certaines choses. Ça m'a apporté une très grande cohérence, une force pour mon projet professionnel.
Il y a eu aussi un moment où nous nous sommes retrouvés en présentiel pendant un week-end et les rencontres humaines, le partage, avec les formateurs et les autres participants a été une session très forte également.
Les outils rassemblés pendant la formation ShiftMaker vous servent-ils dans votre vie professionnelle ?
Oui, là il n’y a pas de doute ! Beaucoup de ces outils m’ont servi directement et je pense que c’est aussi une des grandes forces de cette formation : ce mélange d’être à la fois très opérationnel et de donner des outils pour intervenir de manière différente dans le monde de l’organisation, et en même temps ce travail intérieur sur l’identité.
La formation ShiftMaker est un concept novateur. Vous confirmez ?
Oui, il me semble. Je n’ai pas une très grande expérience du marché de la formation mais sur base de ce que je connais, c’est certainement novateur de part ses différentes dimensions.
Avez-vous des recommandations à faire aux organisateurs ?
J’ai déjà eu la possibilité de donner mon retour à Butterfly & Co.
Pour moi, on sent que la formation vient du monde du coaching, qui est dans la réponse à une demande. J’aurais aimé que le côté leader, initiateur du changement du shiftmaker soit plus mis en avant.
Durant le processus de validation final, j’ai eu le sentiment d’être quand même dans une validation traditionnelle et pas tout à fait dans de la pédagogie blanche, ce qui m’a semblé légèrement confus.
J’ai néanmoins trouvé très beau ce processus qui permet de mettre ensemble les pièces du puzzle. Je pense que ce moment a une grande valeur dans cette formation.
Pensez-vous que les shiftmakers peuvent réellement faire changer une entreprise en profondeur ?
Oui, en prenant en compte le fait que l’entreprise soit prête à changer. Si on arrive dans une organisation où il y a déjà une ouverture, une volonté de changement, alors oui.
Recommanderiez-vous la formation ShiftMaker à vos connaissances/collègues ?
Certainement ! Si je sens qu’ils sont prêts, qu’ils ont de l’intérêt pour ce type de démarche, je recommanderais sans hésiter.